document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

人人湘的邏輯是所有的錢都通過線上進行，通過微信支付或者支付寶的支付方式直接進入顧客的銀行系統，而不會在店面產生流動現金。人人湘曾經是標準化的擁躉，他們嘗試用工業化的方式制作料包，解凍時卻發現腥味有些重，熬制的魚湯缺乏鮮味。

”穆劍說，“另外，我們發現技術取代人力，規模化開店后的邊際成本會降低15%，支撐其運營的系統技術會有效地攤平前期的研發投入，在企業的經營成本和營業額上都得到了提升。”為了讓產品達到極致，人人湘的做法是“我們只做美食的搬運工”——米粉、豆瓣醬等原料從湖南運過來，做米粉的廚師從湖南請過來。“但減食材肯定是行不通的，減食材基本上就減自己的命。

“這種點餐系統我們可以把所有的用戶凝結在自己的微信號上，后續通過打折、會員結構形式可以不斷地與顧客之間產生黏性，并吸引顧客留下來，成為長期用戶。穆劍表示，首先我們要用極致的產品牢牢鎖住用戶。

”同時，餐飲行業要做強做大就必須打造品牌，擴大影響力才能站穩市場

從前期的選車、看車、再到買車，以及買車后一系列的售后服務，所有以汽車服務與咨詢的全產業鏈基本都被易車覆蓋了。2017年知識付費成為內容創業領域燃起的一個新熱點，而這個熱點，源自早些時候的“新媒體創業”。

老話題：傳統媒體和媒體轉型紀中展(知識分子)：傳統媒體人在這輪的新媒體創業和內容付費中并沒有優勢，(傳統媒體的經歷)甚至成為束縛。比如最近包括真格基金在內的客戶要買我們一個(木頭管退)系統，36氪就是一個最強的銷售渠道，如果要找賣給VC軟件渠道，那肯定就是我36氪，沒有第二家了。

自媒體如果不能做成品牌基本就沒戲。媒體行業大概分為三種內容生產方式。